85%
CÁC PHÒNG BAN LÀM VIỆC THIẾU CHẶT CHẼ VỚI NHAU
Thiếu kế hoạch AOP khiến các phòng ban khó có thể làm việc chung với nhau, dẫn đến sự thiếu liên kết và giảm hiệu quả tổng thể của doanh nghiệp.
72%
DOANH NGHIỆP BỊ BỎ RƠI KHỎI THỊ TRƯỜNG VÀ BỊ ĐỐI THỦ VƯỢT MẶT
Doanh nghiệp không có AOP thường không dự đoán được các biến động thị trường và khó điều chỉnh chiến lược, làm giảm khả năng cạnh tranh và thích ứng với thay đổi.  
87%
RA QUYẾT ĐỊNH CHẬM TRỄ VÀ
THIẾU CHÍNH XÁC
Lãnh đạo thiếu thông tin cần thiết do không áp dụng AOP, dẫn đến việc ra quyết định chậm trễ và thiếu chính xác, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.
98%
HIỆU QUẢ KINH DOANH KÉM DO THIẾU KẾ HOẠCH KINH DOANH HÀNG NĂM
Các doanh nghiệp không có kế hoạch kinh doanh rõ ràng thường báo cáo rằng họ gặp khó khăn trong việc đạt hiệu quả kinh doanh, thấp hơn so với những doanh nghiệp có kế hoạch.

NHỮNG NỖI ĐAU MÀ CẢ LÃNH ĐẠO
VÀ DOANH NGHIỆP PHẢI CHỊU ĐỰNG

Không có mục tiêu hoạt động rõ ràng cho công ty, từng phòng ban và từng nhân viên dẫn đến nhân viên không định hướng, ảnh hưởng đến hiệu suất.
Không có chiến lược cụ thể cho từng năm kinh doanh, khiến doanh nghiệp lúng túng trong quyết định và điều chỉnh.
Không có kế hoạch hành động cụ thể cho từng phòng ban, làm giảm tính hiệu quả và trách nhiệm của các phòng ban.
Không có kế hoạch ngân sách và kiểm soát ngân sách, dẫn đến lãng phí tài nguyên và khó kiểm soát chi phí.
Các phòng ban làm việc rời rạc không phối hợp tốt. Sếp không có chương trình kiểm soát để đưa ra những quyết định kịp thời, khiến quyết định chậm trễ, giảm khả năng cạnh tranh.
Không đánh giá được hiệu quả làm việc của từng phòng ban và từng nhân viên, dẫn đến việc khó xác định điểm mạnh và điểm yếu của từng bộ phận.
BrainMark đã áp dụng công cụ BrainAOP để tư vấn cho hơn 1000+ doanh nghiệp quy mô lớn, tập đoàn đa quốc gia và bệnh viện trên khắp cả nước.
Đây là công cụ vô cùng hiệu quả giúp các chủ doanh nghiệp lập kế hoạch mục tiêu tăng trưởng rõ ràng, chi tiêu ngân sách hợp lý và đưa ra các KPI cụ thể xuống từng phòng ban, đồng thời giám sát và vận hành hiệu suất cao.

Tìm hiểu về BrainAOP

BRAINAOP
PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH AOP
 HIỆU QUẢ CHUYỂN GIAO TỪ HOA KỲ

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN
 ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP BRAINAOP? 

Định hướng phương pháp làm AOP hiệu quả
Cung cấp mẫu kế hoạch sản xuất & kinh doanh hàng năm thiết kế theo tiêu chuẩn mỗi doanh nghiệp
Hệ thống mục tiêu liên kết chặt chẽ
Xây dựng hệ thống mục tiêu liền mạch, logic và xuyên suốt theo các cấp: Công ty - Phòng Ban - Nhân viên.
Chuyên gia đồng hành 24/7 
Chuyên gia BrainBOS trong và ngoài nước luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng liên tục, thúc đẩy nhanh tiến độ dự án
Hệ thống phần mềm hiện đại, dễ sử dụng
Sở hữu phần mềm tích hợp, đánh giá và phân tích dữ liệu mạnh mẽ và tối ưu hóa quyết định dựa trên số liệu
Tìm ra nguyên nhân thất bại, bất cập giữa kế hoạch và thực tế nhanh chóng cho từng phòng ban, nhân viên
Phát hiện lỗ hỏng trong kế hoạch
Xây dựng môi trường làm việc chủ động
Đội ngũ nhân sự hiểu rõ vị trí công việc, hệ thống mục tiêu, chủ động hoàn thành các nhiệm vụ được giao
Sở hữu hệ thống AOP dài hạn
BrainAOP là phương pháp qua nhiều giai đoạn cải tiến, đã được áp dụng và kiểm chứng trên 10.000 doanh nghiệp
Chỉ số sức khỏe doanh nghiệp rõ ràng
CEO/Ban Lãnh đạo theo dõi các chữ số sức khỏe của doanh nghiệp nhanh chóng, tiện lợi
85% DOANH NGHIỆP ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP BRAINAOP VƯỢT TRÊN KỲ VỌNG

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI THEO
 PHƯƠNG PHÁP BRAINBOS

TẠI SAO DOANH NGHIỆP BẠN NÊN CHỌN BRAINMARK?

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

CÔNG CỤ BRAINAOP TOÀN DIỆN
TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI
Công cụ BrainAOP là giải pháp toàn diện giúp công tác tổ chức kế hoạch và triển khai thực thi liên kết chặt chẽ từ công ty đến phòng ban và từ phòng ban đến cá nhân.
BẢO HÀNH DỊCH VỤ LÊN ĐẾN
10 NĂM
Đặc quyền dành cho khách hàng BrainMark với gói BẢO HÀNH 10 năm, đảm bảo thực hiện điều chỉnh các thay đổi của doanh nghiệp trong suốt thời gian cam kết.
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA BRAINBOS
GIÀU KINH NGHIỆM
Các Chuyên gia trực tiếp tham gia hơn 10.000 dự án, với kinh nghiệm thực chiến và cái nhìn sâu sắc về thị trường giúp đưa ra giải pháp, chiến lược hiệu quả cao.
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BRAINBOS
HIỆU QUẢ CHUYỂN GIAO TỪ HOA KỲ
Phương pháp BrainAOP là một công cụ quan trọng từ Mô hình BrainBOS chuyển giao từ Hoa Kỳ, đã được kiểm chứng và ứng dụng hơn 10.000 tập đoàn trong và ngoài nước.

CÁC KHÁCH HÀNG CỦA BRAINMARK

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

"Hơn 1000+ doanh nghiệp Việt Nam mọi lĩnh vực đã lựa chọn BrainMark là đơn vị cố vấn và thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng năm."

PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG

HÌNH ẢNH KÝ HỢP ĐỒNG

CHUYÊN GIA TƯ VẤN KẾ HOẠCH KINH DOANH

TƯ VẤN CÙNG CHUYÊN GIA

HÃY ĐỂ BRAINMARK GIÚP BẠN
ĐẠT MỨC TĂNG TRƯỞNG

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN